Один коллектив может вмещать в себя сотрудников разных возрастов. Теория поколений была создана учеными в 1991 году в США.
Согласно этой теории, существуют следующие поколения:
1. Поколение Х рожденные с 1970 года.
2. Поколение Y с 1985 года рождения.
3. Поколение Z с 1995-го.
Теория поколений используется как понятный, удобный инструмент для оценки персонала у специалистов отдела кадров. Вы можете не изучать досконально данную теорию, она включает просто имеющиеся у людей навыки работы, знания, которые мы получаем в нашей жизни.
Поколение Z уже вышло на рынок труда. И это поколение сильно отличается от других, что определенно вызывает огромный интерес у работодателей.
Поколение Z родились в 1995–2012 годах. Сейчас молодые кандидаты уже устраиваются на работу в компании.
Чем они отличаются от других поколений?
• Представители этого поколения любят развлечения, умещающиеся в «1 строку» или 2 минуты. Они любят краткость, наполненную смыслом сразу.
• На рабочем месте они ищут единомышленников, чтобы вместе сделать общее дело максимально продуктивно.
• Они не хотят ждать, им нужно все прямо здесь и сейчас. Они предпочитают сходить в магазин и купить сразу, чем, например, ждать посылку из интернет-магазина. В офисе «зетам» тяжело делать одну и ту же работу, например, сделать отчет. Лучший ритм — много маленьких задач каждый день. Потому что этот формат не требует глубокой концентрации и стратегического планирования времени.
• Поколения Z любят многофункциональность. Они не могут сидеть на одном месте, на одних функциях. Им нужно разнообразие.
• Это поколение даже не думает, что однажды они могут не зайти в Интернет, в соцсети или мессенджеры. Они живут в другой реальности чаще, чем в этом мире.
• На рабочем месте, эти кандидаты пытаются всегда быть в контакте со своими коллегами, тем самым сотрудничать над проектами всем вместе.
• Благодаря появлению поколения Z на рынке труда мы сможем перекинуть мост между реальным и виртуальным миром.
• Это поколение вышло из персонализированного мира. Им гораздо легче создать презентацию себя, чтобы выделиться из толпы и получить работу мечты.
• Поколение Z обладает хорошей способностью искать необходимую информацию в интернете, фильтровать ее на полезную и бесполезную. Они выросли в большом потоке информации. Поэтому они могут очень быстро анализировать все вокруг. Когда это поколение обучается, то берет только те знания, которые нужны сейчас. Лишние предметы они просто не будут изучать.
• Под продуктивностью они понимают использование талантов на общее благо при любых условиях, независимо от должности и специальности. Если они что-то не знают, они быстро найдут всю необходимую информацию в интернете и сделают по-своему. Они считают, что в этом мире можно стать кем угодно.
• Согласно исследованиям, это поколение в большинстве случаев доверяет рекомендациям, отзывам друзей, постам в Интернете, публикациям в журналах. К сожалению, при этом есть большой риск, что рекомендацию может дать любой, даже малознакомый друг из соцсетей, и это приведет не к нужному результату.
• Поколение Z не любят строгую субординацию. Для них реальный опыт намного важнее, чем номинальная должность или образование. В 20 лет представитель этого поколения успевает запустить свой бренд, открыть интернет-магазин, поучаствовать в стартапе (любой молодой бизнес) у друга, пройти море вебинаров на отвлеченные темы и т.д.
• Многих работодателей настораживает и отталкивает резкость таких сотрудников. Это поколение крепко держится за свои убеждения и готовы бросаться на баррикады ради них.
• Многие говорят, что это поколение ленивое. Но статистика говорит о другом: это поколение готово работать и по сменам и в выходные дни, особенно в той сфере, где им интересно. Сильная мотивация для них - это деньги.
Зная основные черты этого поколения, будет отличная возможность говорить на одном и понятном языке с ними. Вы сможете сформировать корпоративную культуру с учетом особенностей молодых кандидатов. Максимального успеха смогут добиться те компании, которые будут знать, каким потенциалом обладают их сотрудники разных возрастов.
Ворожцова Татьяна Михайловна.,
менеджер по персоналу.
Рекрутинговое агентство "Карьера"
2006 год. № 07 (105)
Традиции вятской игрушки уходят в глубь веков. В народе игрушки изготавливались в каждой семье "в особинку" из подручных материалов: лоскутков ткани, соломы, тетевки от ели и сосны, лесного мха. Изделия вятских кустарей были известны далеко за пределами губернии. Однако...
Я смотрю Инстаграм, и мне плохо. Все куда-то бегут, бесконечно что-то делают, выкладывают фото и видео. Проходят какие-то марафоны, курсы, говорят про высокие и низкие вибрации. А если я не хочу?! А если мне нравится жить моей жизнью?!
Компания "Вятский базар" приглашает Вас на межрегиональную ярмарку «Вятская весна», которая пройдет с 16 по 18 мая в ДК "Родина".
Май – время цветения и возрождения природы, время активной подготовки к летнему отдыху и работе в саду, период посева и посадки множества...
№ 71 (959)
12 сентября жителям города представят необычный ящик желаний “Волшебная почта”
В Кирове появится место, где легенда превратилась в быль, а заветные мечты будут становиться реальностью. Справочная Служба Сергея Борцова 5555-09 и Центр Деловой Информации “Норма” запускают...
На площадках интернет агрегаторов: Adzuna, Careerjet, Jobsora и др.
В социальных сетях
Соискателям
Исчерпывающий банк вакансий
Прямые работодатели г. Киров и Кировской области
Вакансии регионов России
Вахта
Вакансии от Государственного Центра занятости
Вакансии от кадровых агентств
Проверенные работодатели
Проверка всех вакансий и резюме перед публикацией
Отзывы о нас
ЗАО «Вятка – Роспечать»
Особенно нам нравится оперативность в работе менеджеров газеты
«Рабочие места», вежливое общение. При поиске сотрудников издание
выбираем так, чтобы устраивала цена, чтобы предоставляли скидки. У
газеты «Рабочие места» это все есть: цена для нас очень подходит!
Менеджер по персоналу Видякина Светлана Анатольевна
17.11.2010 г.
Кировский региональный центр профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров
Сказать что-то негативное в отношении газеты «Рабочие места» просто
невозможно. Отзывчивые менеджеры, действительно работающее издание! А
что еще необходимо для длительного и полноценного сотрудничества?
Заместитель директора по учебной работе Матанцева Людмила Геральдовна
31.12.2011 г.
Компания «Мастер-Фрейм»
Достаточно эффективная газета. Много людей приходит, прочитав
объявление в газете «Рабочие места». В нашей организации работают
несколько сотрудников, которые пришли именно так. Хочется отметить
безупречную работу менеджеров издания.
Шиляева Елена Александровна (менеджер-консультант)
17.11.2007 г.
ФГУП «Научно-исследовательский институт средств вычислительной техники»
С газетой «Рабочие места» работаю более 3 лет. Подкупает
доброжелательность, профессионализм коллектива, явное желание помочь,
безотказность. Не пользуясь никакими другими средствами массовой
информации, успешно решаю все проблемы по найму и подбору персонала
с помощью газеты «Рабочие места».
Игнатьева Татьяна Николаевна (начальник ОК)
17.11.2008 г.
Автосервис «Механика»
Наша компания, в частности я, часто работаю с Вашей газетой, а именно с менеджером Бабицкой Верой. Мне она очень нравится. Всегда вежливая. Поможет с написанием объявления, подскажет как лучше. Когда заканчивается срок размещения, звонит и предупреждает. Также отправляет отчет с объявлениями на почту. Это очень удобно тем, что позволяет дать визуальную оценку объявлению. С таким менеджером приятно работать. Побольше бы таких профессионалов.